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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的(de)全国旅游发展大会,明确了旅游业作为新兴的战略性支柱产业(zhīzhùchǎnyè)和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村将旅游业作为乡村振兴的抓手之一(zhīyī)。 “下岩贝-金山上(shàng)”片区 今年3月,浙江省委、省政府印发(yìnfā)《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”推进共同富裕(gòngtóngfùyù)先行示范的(de)实施方案》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展乡村片区(piànqū)组团发展试点,因地制宜推进乡村运营。绍兴新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践(shíjiàn)探索,回答了三个问题:如何通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式(móshì)?如何通过产业提质提振文旅(wénlǚ)消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力? 机制创新,破解(pòjiě)片区运营普遍难题 说到片区组团发展(fāzhǎn),新昌县的探索实践早已展开(zhǎnkāi)。2023年,新昌县成立“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享(gòngxiǎng),走出了一条(yītiáo)党建联建赋能共同富裕的新路径。 为了确保片区运营的专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成,通过“周例会、月协商、季总结”的决策(juécè)机制,对(duì)三村进行统一规划、管理和运营,为片区文旅发展提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率。同时,片区还(hái)聘请了县级部门负责人、社会各界产业(chǎnyè)发展的领军人物担任“下岩贝(xiàyánbèi)·金山上(shàng)”片区顾问,定期开展片区指导服务(fúwù)。 机制创新为(wèi)乡村旅游赋予了活力,夯实共富基本盘。片区党委将(jiāng)三村的资源、优势、力量纳入“一盘棋”,以“错位(cuòwèi)”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在(yóuzài)金山、吃住在下岩贝”的文旅共富链,不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间从半天延长至2-3天。2024年,整个(zhěnggè)片区接待游客将近70万人次。 “党建(dǎngjiàn)做实了就是生产力!”下岩贝·金山上片区党委书记吴初健说(jiànshuō),“2024年(nián),片区的经营性收入达到了260万元,相较2021年增长了150%。” 民宿(mínsù)破题,从发展引擎到支柱产业 “以前村里大都是(shì)价格一两百元的农家(jiā)乐1.0版。但‘山中来信’民宿项目的落地,让村民(cūnmín)直观地看到原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升,还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与民间自发的投资热情形成了良性互动,有效激发了民宿自然生长的原动力。越来越多的年轻人(niánqīngrén)返乡创业,中高端民宿如雨后春笋一般(yìbān)不断涌现。”据统计,该片区(qū)共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿(yínsù)3家,县级精品民宿18家。 当地还成立了民宿(mínsù)联盟,在设计美学、标准化管理、宣传营销等方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火(dàihuǒ)了韩妃古道(gǔdào)、大岩岗杜鹃花等周边徒步游线;或引入专业(zhuānyè)运营团队、新媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后(hòu)岱山非(fēi)遗工坊、金山茶园、安岚酒店(jiǔdiàn)等配套项目,构建起“吃住行游购(yóugòu)娱”一体化(yītǐhuà)的微度假产品体系,让“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的(de)“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精提升”。片区邀请了(le)中国美院设计师(shèjìshī)等一批美学空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台等公共空间进行改造完善,打造了天空(tiānkōng)之境、落地玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景,现代美学与对岸穿岩十九峰景区的喀斯特地貌(kāsītèdìmào)、韩妃江的曲水环山,以及星空、云海等美景(měijǐng)相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角(zhǎngsānjiǎo)知名的“网红村”。 做大蛋糕,更要分好蛋糕。为破解“富民(fùmín)不富村”的难题,该片区创新(chuàngxīn)探索了(le)“1+X”乡村共富(gòngfù)模式(móshì),鼓励中低收入农户除保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间、单层等灵活形式出租,由片区运营方承租后统一(tǒngyī)装修、统一运营,并将经营收入(jīngyíngshōurù)按固定或分成方式发放给农户。这种模式不仅激活了闲置农房,还解决了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能享受到民宿发展的红利。 “从‘单点突破’到(dào)‘全域共富’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革(biàngé)背后是新昌以文旅为支点(zhīdiǎn),撬动文化传播、产业升级、区域协调发展的深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为(chéngwéi)‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电(guǎngdiàn)旅游局相关负责人说。 人才赋能,对文旅产业链的关键性(guānjiànxìng)重构 “大家都知道乡村(xiāngcūn)振兴的核心在人,难点在留,但是去哪儿找人、怎么留人才(réncái)是难题所在。” 新昌县建立起校企定向输送机制,将(jiāng)乡村(xiāngcūn)旅游相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。 同时,片区实施“金山上”乡创人才(réncái)培育提升行动,设立(shèlì)乡创人才工作室,组建乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡人才落户片区投资创业(chuàngyè)。 原乡(yuánxiāng)人,化身共富领头雁。后(hòu)岱山村、金山村书记原来在(zài)外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学(yánxué)、直播等产业(chǎnyè),带领传统农民转变为“新农人”,创新了从“田间”到“屏幕”的农旅发展新模式,有效(yǒuxiào)带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营收超180万元。 新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州(hángzhōu)等(děng)一批外来投资商(tóuzīshāng),在片区落地了参差咖啡博物馆、悬崖酒店、数字游民等项目。一间由公共卫生间改造成的(de)云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇(xiāngyù),一度荣登新昌(xīnchāng)必打卡咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。 归乡人,把乡愁(xiāngchóu)酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡(kāipíkǎ)、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他放弃高薪工作,回到下岩贝建起“初见云岚”民宿,悬空茶室(cháshì)正对十九峰,住客推窗(tuīchuāng)即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批民宿经营者,回家(huíjiā)乡投资建设精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将民宿本身打造(dǎzào)成为精致的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村(xiāngcūn)致富助力。 梯田花海、云端露营基地等沉浸式文旅新业态,随着年轻人的(de)返乡落户,在村里不断上新;乡村艺术节、露营狂欢节等一系列(yīxìliè)特色节会活动(huódòng),满足了人们对(duì)田园生活的期待,让下岩贝成为一处(yīchù)“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类创业人才回乡创业近300人。 (中国日报浙江记者站(jìzhězhàn) 陈烨)
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